近日，公司獲得了由上海市建設工程咨詢行業協會頒發的“2020-2021年度先進項目管理企業”榮譽稱號，至此，公司已連續三次獲此殊榮�！跋冗M項目管理企業”每兩年評選一次，是對工程公司項目管控能力的全面考核評比。

           近年來，公司運用“5化”管理模式，持續推進“1+1+1+X”多元業務戰略，以《建設工程項目管理手冊》為綱領，堅持全生命周期管理，科學實施項目經理負責制，夯基層、固強項、補短板，項目創效能力顯著提升，基礎管理持續夯實，項目管理整體水平有了新提升。

    堅持對標對表  科學謀劃布局

           以高質量發展為目標，對標對表奉賢區“十四五”規劃，制定公司十年規劃五年行動計劃，認真謀劃每年度工程項目；加強科學管理、強化部門聯動、協調各方關系，確定時間節點、分解任務進度；深化駐點服務機制，優化人員布局，以“三先行三靠前”，打造360度全方位服務新模式，切實按下項目優質高效推進加速鍵，公司業務承攬屢破新高，邁上發展新臺階。

    堅持精細管理  推動項目建設

           緊抓項目精細化管理，新項目一上場，就由主管領導帶隊，分管領導、主要業務部門協同參與項目策劃，成立全過程管理團隊，全面加強項目實施前期協調準備；強化過程管控，通過運用“五化”管理模式、重大工程領導班子掛鉤督辦、建立AB角色轉換機制、績效考核等舉措，形成緊密配合、齊抓共管的良好局面，充分激發項目內生動力、管理活力，創效潛力，推動項目建設跑出加速度，確保高質量。

    堅持穩字當頭  防風險保安全

           堅持穩字當頭、穩中求進，扎實做好防風險、保安全、護穩定、促發展各項工作。通過落實“三聚焦”（聚焦合規合法、聚焦工程質量、聚焦安全生產），建立全方位、體系化、點線面結合的風險防控機制，全面加強嵌入式風險防控機制建設，抓責任落地，強化責任分工，工作抓早抓小，“見葉知秋”超前發現風險，“當機立斷”有效處置風險，為公司高質量發展保駕護航。

    堅持創新驅動  匠心鑄就精品

           持續深化管理創新、技術創新，厚植公司高質量發展。拓寬發展路徑，以“管理+”為路徑優化全過程項目管理服務鏈條；“靠前式”管理早介入，“保姆式”管理快跟進，“跟蹤式”管理收好官。堅持科技創新、工程建設相結合，建立公司信息化項目管理平臺，制定印發《科技創新管理辦法》，組織開展科研立項征集活動，全力推進科研及BIM技術、智慧工地等“四新”技術應用，為打造品質工程注入澎湃動力。代建的項目獲得市、區級“工程質量獎”“安全文明施工獎”“示范工地獎”“通報表揚牌”等多個獎項。

           承載榮譽，公司將繼續緊跟國家發展腳步，服務區域發展戰略，立足“四新四大”，集合內外部資源優勢，向著成為一流工程咨詢企業目標不懈奮斗，為繪就奉賢高質量發展的“施工圖”“實景圖”傾心助力，為“奉賢美、奉賢強”繼續貢獻智慧和力量！