為全面提升監理團隊專業素養，夯實項目管理基礎，10月22日上午，公司組織召開2024年雨污水管道及泵站改造工程監理業務培訓與經驗交流分享會。公司總工程師、各標段總監及青年技術骨干等40余人參加培訓。

專業培訓 夯實基礎

       監理項目總監鞏勇作《泵站設備安裝監理控制要點》專題培訓，系統講解從設備開箱驗收、基礎復核、安裝工藝到調試運行，構建了完整的設備安裝監理“知識圖譜”，為即將開展的泵站安裝工作提供了堅實的技術支撐。

經驗交流 互學互鑒

       經驗交流環節，三位總監代表結合各自標段實際，分享了監理工作的實戰經驗與應對策略。一標段宋華明針對項目難重點提出了具體的應對舉措；二標段蔡愛軍強調了規范記錄監理日志對提升工作效率與嚴謹性的作用；三標段殷強則圍繞管道修復工藝，闡述了監理要點與風險防范建議，真正實現了經驗共享、難題共解的交流目標。

       總工程師顧志明系統總結了本次培訓的交流成果，并從專業能力、安全質量、進度協調、資料管理等多個維度明確了下一階段監理工作的方向。最后，他提醒大家要認識到監理業務是公司邁向全過程咨詢標桿企業的關鍵一步，我們監理團隊要團結一心、協同攻堅，將監理項目打造成展現公司實力的標桿工程，以實干業績支撐公司戰略轉型，共筑未來發展新篇章。

       此次監理業務培訓與經驗交流活動，既是一次專業能力的 “集中充電”，更是一場實戰思路的 “深度碰撞”。未來，我們將以更專業的技術能力、更負責的工作態度投入項目建設，為公司高質量發展貢獻力量。